财务工作数据量大，重复任务多，非常注重信息安全，是房企的关键部门，也是房企在进行数字化转型的过程中重要的一战。

 2022年初，Gartner发布年度顶尖战略技术趋势报告。报告指出，超自动化成为企业未来发展重要战略趋势，而AI赋能的RPA机器人已经成为超自动化的核心支撑技术，能够快速推动企业数字化落地。

企业超自动化的关键在于以技术驱动智能数字化运营。智能数字化运营是数字化转型的“处理中心”，能够提供系统和其他资源的编排管理，需要技术的支持以及具备数字化思维的人才。

随着数字化进程的加速和迭代，越来越多的业务流程可以通过数字化进行重塑。其中，财务业务占有很大比例。

财务人在参与数字化的过程中，应逐渐掌握新的人机协作模式。员工可以根据业务流程的复杂、重复程度来与机器人进行不同层次的交互。

员工可以与机器人共同参与业务工作，或是对机器人工作流程进行监督。员工需要不断提升技术手段和数字思维，以实现更好地与机器人协作。

2021年，龙光引入了财务RPA机器人，在财务收支明细、余额查询等业务方面启用机器人，大大降低财务人员手工重复性工作量，实现降本增效。

数字系统和应用在快速地变革，企业CFO（ 首席财务官）的角色也在不断演变。通过大数据分析和PRA支持，CFO可以对业务风险及合规性实现更加精准的掌控，从而做出更多准确的判断和明智的决策，为企业财务管理指明道路。

而员工与RPA机器人之间，也会在磨合中形成更加高效的协作模式，企业数字化程度会在深度和广度上不断加深。

全面、完整的自动化布局能够保证业务的稳定性和持续性，在变幻莫测的大环境下帮助企业创造价值，赢得支持。

近年来，房地产企业多元业务并行的业务体系占比越来越多，伴随业务多元化的发展及业务由低频次的交易转变为高频次服务的趋势，房地产企业也面临人力成本增加、管控难度加大、业务复杂程度不断提升等问题。

数字化转型已经成为多元化房企的必经之路，而自动化工具则是建设智慧型地产企业的重要一环，为企业带来更多的管理变革和经济效益。

1. 优化工作方式

自动化工具可协助做重复有规则的基础性工作，员工可以把更多精力放在客户营销及管理上。

2. 提高工作效率

能有效提高工作人员的效率，同时节约企业成本。

3. 提升数据质量

自动化工具有力地保证了数据完整性、准确性。

自动化工具使大量工作流程自动化，帮助企业完成多种大批量重复性的工作。协助房企在运营管理中降低成本，提高效率和生产力，推动房地产企业找到适合自身发展的道路，建立全方位的数字化能力和创新能力，助力房企踏上数字化新征程。