行业痛点

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通过智能监控AI运算能力，实现社区高空抛物、人群聚集、周界入侵、陌生人轨迹跟踪

内部运作效率差
内部运作效率差
缺乏手段和工具、效率低、运营成本高、人员流失严重
设施设备管理难
设施设备管理难
缺乏统筹设计、人工管理低效、维护管控难
无感的服务体验
无感的服务体验
传统式服务价值低不标准、体验缺感知、缺创新难经营
经营决策无依据
经营决策无依据
数据量化不全面、信息孤岛成常态，管理决策缺乏支持、风险难以预警
市场开拓无进展
市场开拓无进展
收入低成本高形成恶性循环、规模受限利润偏低、体系难以快速复制，难扩展、缺乏专业指导和咨询

数字化转型流程

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通过智能监控AI运算能力，实现社区高空抛物、人群聚集、周界入侵、陌生人轨迹跟踪

咨询
咨询
前期由咨询专家团队进驻分析整体内部组织效能及作业流程痛点，深度规划并量身打造针对性的全方位定制化方案。
优化
优化
通过精细化、在线化、数字化的运营管理模式优化客户现行管理方案，助力客户实现提升服务效率，降低管理成本并实现运营增值创收。
建设
建设
结合前期咨询优化整体方案，物业内控专家联合智能化工程团队通过软硬件搭配助力实施落地，实现物业管理的整体数字化转型。
运营
运营
云众的资深团队经验辅助客户后续运营维护，由智慧运营专家服务培训团队对客户人员培训辅导，共同完成全国及本地资源生态圈构建，持续伴随运营团队成长。

方案价值

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通过智能监控AI运算能力，实现社区高空抛物、人群聚集、周界入侵、陌生人轨迹跟踪

更轻的组织架构

更简洁化的流程，更精细化的人员分配，用更少的人做更多的事

更高的内部流转效率

线上化作业、多个物业内控系统协同，远程监控实时数据

稳定的信息化平台

费控、财务、人力平台的建设为物业提供可靠的支撑

多元的运营收入能力

新增增值创收业务，为业主提供更多服务，为物业提供多元收入来源

更轻的组织架构
更高的内部流转效率
稳定的信息化平台
多元的运营收入能力